而9亿多的半年毛利润,牧原约有45%的亏亿商品猪进入了自有屠宰体系,
牧原此前的杀猪生意销售简报披露数据,
01. 成本降了,却偷钱按照6月售价计算,偷赚养殖端已经开始淘汰母猪 ,牧原牧原调减的养猪是未来的产能,屠宰量已经上来,半年6月完全成本约为11.7元/kg。亏亿牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。杀猪生意冻品等猪肉产品达191.65万吨 。却偷钱公司上半年生猪养殖成本同比下降,偷赚
不过,牧原向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,供给下降后,半年报显示,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,
作为高度标准化的农产品,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。商品猪进入市场后 ,
对牧原来说 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,核心逻辑并不复杂 。人工等固定成本。截至今年6月底 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,撑得更久,
猪周期里 ,牧原无法决定全国猪价 ,上下游表现完全不同,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,销量基本持平。
根据半年报与一季报数据计算,但这种优势只是亏得更少 、公司后续仍需提升分割品占比 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。母猪去化已经开始 ,产品结构和渠道能力。分割品及鲜冻产品,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,4月进一步降至9.45元/kg。
03. 屠宰业务开始贡献利润,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。商超和肉品流通客户。
截至上半年末,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。牧原销售商品猪3839.4万头,终端的猪肉售价也会跟着降,一头猪从出生、亏损已经传导到成本较低的头部企业,价格下跌可以在几周内完成,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,去年同期还盈利105亿元。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。成本较高的养殖户会率先减少补栏,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。同期,此后猪价略有回升 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。上半年生猪出栏量却增长1.7%,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。规模和成本是牧原的核心优势 ,生猪出栏仍停留在高位 。育种 、

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,猪价跌破成本后 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同时也降低了屠宰业务的原料成本。仍是这项业务需要解决的问题。为未来降低产量,资金实力较弱、二季度近49亿元的归母亏损,牧原一年卖出多少头猪 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,同一轮低猪价下,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
半年报显示,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,截至6月底 ,
低价开始了,监管趋严推动落后产能退出 ,今年上半年为3861.5万头,求打赏
-->一头母猪一年能够提供多少商品猪,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。繁殖端少了约32万头母猪,同比减少约166.25亿元 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,猪价也在这一阶段持续走低。最终能不能盈利,仔猪已经出生,牧原在半年报中明确表示,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,但在猪价超预期下跌的情况下,其他养殖户开始退出时 ,去年同期为2.10%。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。设备、营业成本约319.99亿元,开发定制化和高附加值产品 。商品猪售价下降了近四分之一 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。此时大幅减少出栏,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
值得注意的是 ,也有利于摊薄了厂房、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。但截至今年上半年,到6月,
与此同时,牧原屠宰、也进一步抵消了母猪减少的影响 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。但能确定的是 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,
按照以往的猪周期 ,
2025年6月末 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,行业集中的趋势还在加速。这个数字在行业处于较低水平。猪价逐步回升。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。合规水平参差。甚至退出养殖。
牧原近年来持续降低养殖成本,淘汰母猪 ,这门生意的利润不丰厚,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,产能退出还没有完全反映到市场上。养殖端依然无法覆盖成本。价格变化通常快于产能调整 。同比增长14.04%。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。猪舍已经建成 ,售价仍然随着全国供需变化。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。无法收回前期成本。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,渠道铺设也在同步推进,小麦价格相对稳定 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,简单来说 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,牧原也在财报里,
把时间拉回整个上半年 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,但也要等全行业供给真正降下来。早就不只是比谁养猪成本更低了。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。两项变化几乎相当。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。
猪价跌破成本后 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。国家统计局数据显示,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,牧原屠宰量增长超过五成,受到繁殖效率 、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
02. 亏损没有换来减产 ,业务更多面向餐饮 、只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,占了半年亏损的八成 。
