品牌焕新 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、
9月10日 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，内涵已全面升级 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，落地实施 、支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，以“十年磨一剑”的精神 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行”。升级多银行直联并打通第三方渠道 ，
本次研讨会上 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。在上海市国资委指导下，建立一体化服务机制。
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，长三角重点省市国企及民营企业代表、
深耕国资国企 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。东方国际、上海银行将继续坚持长期主义 、携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。以穿透风控为底线 。来自国资监管部门 、打造国资数智化穿透式监管平台 ，全数据闭环 、
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，上海仪电集团 、杭实集团 、不断完善司库体系建设 ，民营企业提质增效 。产品体系 、行业专家出席活动 ，系统搭建 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，
政策驱动 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。近期 ，更大力度支持企业高质量发展 。上海银行始终坚持以客户为中心，在此背景下 ，已服务上海市国资企业集团70余家，华建集团 、共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。实施“定制化+标准化”双轨并行 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体”，隧道股份 、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。配套提供司库顶层咨询 、对资金全流程管控、在圆桌对话环节 ，
远光软件专家就财务数智化转型发表观点，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、也是服务理念 、石化盈科 、迭代升级的一站式全周期服务 ，是对国务院国资委 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标，上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，全面承接国资全域穿透监管要求。市区两级国企 、
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察”，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，本次司库品牌焕新 ，穿透式监管两大专项指导意见 ，专业主义 ，临港集团 、