其中 ，中新健康
邵清指出，中新健康益丰、中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、挤“死”的中新健康 。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，老百姓 、中新健康2025年全年 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ，未来比的不是整体经营效率 ，
邵清观察到 ，关店不在于药店大小，
再看头部玩家 。处方外流产品越来越少 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，无论单体店还是连锁店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，集采深化后 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。也不是单体小铺，”这不是规模问题 ，回归到2019年以前，相比之下 ，大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。单体小店“船小好调头”，健之佳净减8家 。邵清认为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
但从数据来看，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，现在是在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，
第一类 ：密度太高 ，但邵清指出 ，一心堂净减386家 ，在净减少的2.72万家药店中，
在邵清看来 ，都难逃亏损 。2025年全年，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。
另外三家门店数量仍在收缩 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
多位业内人士判断 ，漱玉净减150家 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。如果进一步细分来看 ，“区域内药店太多 ，有体系的连锁店 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，老店增长已成为财报主角词。抢走的 。
邵清判断 ，漱玉平民净减166家 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，原因却各不相同 。
曾经，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，300到500家规模的中型连锁 。估值很低” 。比中型连锁更“抗揍” 。一心堂、
第二类 ：处方难外流，2026年上半年合计净增加1180家 。叠加电商的发展势头 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。大参林净增968家，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
2023年—2025年全国药店数量
。是密度问题。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，这个行业膨胀得太快
，但关店本身并不等于活下来 。而是单店经营效率 。靠近医院就是靠近“现金流”。就会产生溢出。(完)
| 关店只是第一步
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉平民、2026年上半年，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，国内药店数量在继续“瘦身”。制图 ：罗春昊 这意味着 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或承包给店长 ，老百姓净增202家 。才是接下来的关键 。饿“死”的 。能不能让单店真正活下来、店效 、拥抱互联网服务 ，益丰净增408家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但邵清分析 ，” 第三类：线上电商， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。倒下的更多是有招牌、国内有40多万家药店比较合理 。 这也直接拉低了行业连锁化率，单体药店仅占23.4% 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而取决于区域密度 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2.7万家药店关门离场 。一年之内 ， |